Transformarea industriei de publicitate: Agențiile românești livreaza servicii de publicitate digitala prin divizii interne și externalizare, adaptându-se la noile tendințe.

Adoptarea tehnologiilor digitale în publicitate

Industria de publicitate din România se află într-o continuă transformare, accelerată de creșterea adoptarii tehnologiilor digitale și de schimbarea preferințelor consumatorilor. Această tranziție către digital a determinat agențiile de publicitate să-și adapteze modelele de business, fie prin crearea de divizii specializate în digital, fie prin achiziționarea de competențe externe pentru a acoperi lacunele existente.

Crearea de divizii digitale interne

Multe agenții de publicitate tradiționale au răspuns la ascensiunea digitalului prin înființarea de divizii sau filiale specializate. Aceste divizii digitale, denumite adesea “sateliți digitali”, permit agențiilor să ofere clienților servicii integrate, combinând expertiza în branding și strategie de marketing cu competențe în domenii precum:

• Marketing pe rețelele sociale
• Creare de conținut digital
• Optimizare SEO
• Publicitate online
• Dezvoltare de aplicații mobile și site-uri web

Exemple de astfel de structuri includ MRM Parteneri (satelitul digital al McCann), Webstyler (parte a GMP), iLeo Marketing (afiliată cu Leo Burnett) și divizia digitală a Publicis.

Achiziționarea de competențe externe pentru publicitate digitala

Pe lângă dezvoltarea de capacități interne, agențiile de publicitate din România apelează frecvent la externalizare sau achiziții pentru a obține competențele digitale de care au nevoie. Această abordare este motivată de mai mulți factori:

• Fragmentarea pieței: Piața serviciilor digitale din România este extrem de fragmentată, cu mulți freelanceri și companii mici care concurează cu agențiile consacrate. Acest lucru oferă agențiilor o gamă largă de opțiuni pentru externalizare.
• Dificultăți în reținerea talentelor: Agențiile se confruntă cu dificultăți în a reține personalul tehnologic din cauza diferențelor culturale și a presiunilor salariale. Externalizarea către freelanceri sau companii specializate poate fi o soluție mai rentabilă.
• Necesitatea de specializare: Unele agenții preferă să se concentreze pe punctele lor forte (de exemplu, creativitate, strategie) și să externalizeze aspectele tehnice ale proiectelor digitale.

Tendințe și perspective

Schimbarea către digital în industria publicității din România este un proces continuu, influențat de o serie de factori, inclusiv:

• Creșterea economică a țării
• Adoptarea smartphone-urilor și a internetului
• Dezvoltarea comerțului electronic
• Evoluția preferințelor consumatorilor

Exista așteaptări ca agențiile de publicitate din România să continue să investească în competențe digitale, fie prin dezvoltare internă, fie prin achiziții externe. Consolidarea pieței este puțin probabilă în viitorul apropiat, deoarece clienții preferă să nu lucreze cu aceleași agenții precum concurenții lor. Cu toate acestea, agențiile vor căuta să-și extindă gama de servicii pentru a oferi soluții complete clienților.

Flexibilitatea necesara in publicitate digitala

In concluzie, tranziția către digital reprezintă o provocare și o oportunitate pentru agențiile de publicitate din România. Adaptarea la această nouă realitate necesită investiții strategice în competențe digitale, flexibilitate și o înțelegere profundă a nevoilor clienților și a consumatorilor.

Surse

• Studiu de piata Digital Services Romania 2016, pregatire investitie Romanian Deloitte Digital Hub in Bucharest